Les + EXCEL INTERIM

  • Une approche globale du dossier intérim ( coûts, performance, productivité, risques…).
  • Une méthodologie pragmatique et détaillée, présentée sous 4 axes complémentaires.
  • Un processus unique d’interviews, vérifié par des données croisées objectives privilégiant l’échange.
  • Une réelle plus-value économique et humaine en phase avec la stratégie des entreprises.
  • L’accompagnement des clients depuis la définition des objectifs jusqu’à la mise en œuvre des actions d’amélioration personnalisées et valorisés dans le temps.
  • Une Veille Sociale et des indicateurs de suivi
  • 100 % des dossiers traités ont permis de dégager à la fois des économies sur les coûts directs et d’améliorer la productivité globale du dossier intérim.

VOTRE PARTENAIRE

Parce que le monde change, nous changeons avec lui, Parce que le monde du travail évolue, nous évoluons avec lui pour vous apporter des réponses concrètes aux enjeux de l’économie moderne. Aujourd’hui les entreprises ont besoin de souplesse et de réactivité pour faire face à :
  • + Une production soumise à des aléas,
  • + Une gestion en flux tendus,
  • + Des absences imprévisibles du personnel,
  • + Des activités saisonnières…
  • + Un ajustement des effectifs (maladie, vacances, …),
  • + Intégrer de nouvelles compétences.

L’OPTIMISATION DU COUT GLOBAL INTERIM

  • ♦ L’emploi des ressources humaines non permanentes au sein d’une entreprise apporte une solution souple, réactive et d’apparence simple à mettre en œuvre.
  • ♦ Les entreprises de travail temporaire proposent de multiples services parfois identiques mais des conditions commerciales éloignées souvent difficiles à négocier par absence de référentiel.
  • ♦ Si certains coûts directs sont identifiables, le coût global est complexe à analyser et se traduit par des charges indirectes et cachées pesant sur la productivité d’une entreprise.
  • ♦ Les impacts se traduisent financièrement en budgets directs élevés, surconsommation noyée dans le volume global, dysfonctionnements invisibles, bases de charges artificiellement élevées, pertes de productivité, prises de risques (juridique, sécurité…).
  • ♦ L’optimisation du coût global est stratégique : choisir les bons prestataires, obtenir les meilleures conditions, manager les performances, mettre en œuvre une organisation productive et éliminer les risques nécessite une approche détaillée.
  • ♦ L’optimisation du dossier intérim permet d’améliorer la productivité de chaque poste, de maîtriser ses ressources et de mettre en situation de réussite les prestataires de travail temporaire.